Por que você não pode perder a Trilha de Projetos da Enteléquia

Por que você não pode perder a Trilha de Projetos da Enteléquia

Em outubro de 2016, nós preparamos uma oportunidade incrível de capacitação na área de projetos de maneira totalmente gratuita. Se você é graduando, profissional ou apenas alguém que se interessa pelo assunto, essa é uma boa hora para ampliar seus conhecimentos!

Essa é uma área que cresce cada dia mais no mercado de trabalho (devido à alta de gerentes de projetos nas empresas). Isso porque cargos nessa área exigem alta habilidade em gestão de recursos, exigindo-se do profissional maior aproveitamento deles.

Pensando na importância do Gerenciamento de Projetos no ambiente empresarial, a Enteléquia proporcionou uma série de webinários voltados ao assunto: a “Trilha de Projetos”. Esse cronograma é composto por quatro eventos online, que foram realizados nos dias 3, 4, 5 e 6 de outubro. Eles tiveram duração de 1 hora, sendo que 45 minutos foram voltados à exposição do conteúdo, enquanto os 15 minutos restantes ficaram reservados para dúvidas. E o melhor: a trilha é totalmente gratuita e os webinários ainda estão disponíveis!

Confira nossa programação para a Trilha de Projetos

Gerenciamento de Projetos com PMBOK^® 

Conduzido pela instrutora Mary Provinciatto, o webinar aborda como projetos e processos se relacionam em uma organização, apontando suas similaridades e diferenças, seu ciclo de vida e o grupo de processos do gerenciamento de projetos: iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento.

Nesse webinar também são tratadas as metodologias de Gerenciamento de Projetos e suas aplicações, além da importância da gestão das partes interessadas (também conhecidas como stakeholders). Além disso, são mencionadas algumas estatísticas e crescimento desse tipo de profissão no mundo.

Assista esse webinar clicando aqui.

Gerenciamento de Portfólio de Projetos

Realizado pelo instrutor Lucas Furlan, ao longo do webinar é falado sobre a origem dos Projetos em uma organização, além de seus impactos estratégicos, bem como o que é o Gerenciamento de Portfólio de Projetos e Programas.

O instrutor também trata nesse webinar sobre Escritório de Projetos (PMO), a importância da priorização e o impacto no sucesso de projetos. E, para finalizar, são mencionados critérios e ferramentas para priorizar seu portfólio, mencionando o que é preciso saber e quais decisões devem ser tomadas nesse momento.

Assista esse webinar clicando aqui.

Benefícios e Diferenciais do SCRUM

Nosso terceiro webinar, realizado também pela instrutora Mary Provinciatto com o tema Benefícios e Diferenciais do Scrum, é tratado o porquê utilizar essa metodologia, abrangendo benefícios como sua adaptabilidade, transparência, melhoria contínua, entre outros aspectos. Além disso, para maior visibilidade de seus diferenciais, é apresentada uma comparação entre o método Scrum de gerenciamento e o método tradicional.

Assista esse webinar clicando aqui.

Planejamento de Projetos com Microsoft Project

Para encerrar nossa trilha de projetos, nosso último webinar com o instrutor Lucas Furlan trata sobre planejamento de projetos com o software Microsoft Project. Dessa forma, o webinar aborda uma aplicação do software no contexto do Gerenciamento de Projetos, disponibilizando uma visão geral dele e suas principais funcionalidades.

Durante o webinar, o público entenderá o processo de criação de um projeto e então conhecer o fluxo básico de preenchimento dos dados para se ter um plano de projeto completo no software, com cronograma, recursos e custos corretamente configurados. É tratado também sobre os possíveis relatórios que podemos utilizar para reportar o desempenho dos projetos. Para a finalização, o instrutor usa um exemplo de um projeto com inúmeros problemas e demonstrará como retomar o controle conciliando os conhecimentos de gestão de projetos e as ferramentas do software.

Assista esse webinar clicando aqui.

Conheça os instrutores responsáveis por nossa trilha

Ambos os palestrantes são instrutores da Enteléquia na área de Gerenciamento de Projetos. Conheça o currículo de cada um deles:

Lucas Furlan – Especialista em MS Project (MCTS) pela Microsoft e certificado CAPM pelo Project Management Institute (PMI). Trabalha com Gestão de Projetos a 8 anos, sendo 3 destes em Gestão de Portfólio de Projetos em multinacional com atuação global.

Mary Provinciatto – MBA em Gerenciamento de Projetos na FGV, Bacharel em Ciência da Computação pela UNESP, Complementação Técnica em Informática na UNICAMP. Possui certificação PMI-ACP – Agile Certified Practitioner. Atua há mais de 8 anos no setor de TI como Gerente de Programas/Projetos.

 

E aí? Se interessou pelos webinários? Acesse nossos materiais exclusivos e obtenha seu acesso!