PDCA e Gestão por Indicadores
[dt_sc_box type=”titled-box” title=”Objetivo” bgcolor=”#f58634″ variation=”” textcolor=””]Gerenciar é o ato de buscar as causas (meios) da impossibilidade de atingir uma meta (fim), estabelecer contramedidas, montar um plano de ação, executar e padronizar em caso de sucesso” (FALCONI, 2011). Desta forma o PDCA é um método de gestão que permite passar por todas essas fases com o intuito de atingir metas com foco no sucesso. Todavia para atingir metas é necessário seu monitoramento e nada mais prático do que a utilização de indicadores, que permite mensuração e análise, desta forma esse workshop vem no intuito de apresentar o método PDCA englobando gestão por indicadores no próprio método, permitindo uma melhor compressão e aplicação.
[/dt_sc_box][dt_sc_box type=”titled-box” title=”Conteúdo” bgcolor=”#f58634″ variation=”” textcolor=””]- Definição de PDCA
- O papel do PDCA na gestão da estratégia e das operações
- Como implantar uma cultura com processos de PDCA na empresa
- PDCA na Prática:
- P: Planejamento
- D: Planos de ação
- C: Indicadores: Definição, atributos, relevância
- A: Padronização
8 horas
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