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Sucessão e passagem de poder
[dt_sc_box type=”titled-box” title=”Objetivo” bgcolor=”#f58634″ variation=”” textcolor=”#ffffff”]Facilitar ambiente de troca de experiências e melhoria no processo de passagem de poder e sucessão profissional na organização, entendendo como funciona e o que é importante focar no momento de selecionar aqueles que irão assumir novos postos e também o que é importante para que as informações não se percam na mudança.
[/dt_sc_box][dt_sc_box type=”titled-box” title=”Conteúdo” bgcolor=”#f58634″ variation=”” textcolor=”#ffffff”]- A importância da sucessão estruturada nas empresas
- Selecionando e gerenciando high potentials
- Aspectos importantes para cada nível gerencial
- Elaborando e implementando um Plano de Desenvolvimento Individual voltado para sucessão
- Gestão do conhecimento e o processo de cogestão
- Garantindo o alinhamento estratégico.
6 a 8 horas
[/dt_sc_box][dt_sc_box type=”titled-box” title=”Pré-requisitos” bgcolor=”#F58634″ variation=”” textcolor=”#ffffff”]Nenhum
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