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Curso de Green Belt Six Sigma – 40 horas – Ponta Grossa-PR

03 03UTC fevereiro 03UTC 2019 @ 08:00 - 17 17UTC fevereiro 17UTC 2019 @ 18:00

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Atenção: Este curso de Six Sigma é oferecido através do nosso parceiro RL & Associados. Juntos, conseguimos trazer uma maior variedade de capacitação para sua carreira.

 

O Six Sigma

Metodologia criada pela Motorola na década de 80 e visa entre outras coisas, a eliminação de falhas e defeitos nos processos através da redução de variabilidade nos mais variados tipos de processos com foco no ZERO DEFEITOS.

Considerada como uma estratégia de negócios, várias empresas dos mais diferentes segmentos de mercado já utilizam o Seis Sigma como um grande diferencial competitivo. 

Age como um poderoso agente de mudança, pois muda a forma das pessoas compreenderem o que é qualidade.

 

Objetivos da capacitação:

  • Preparar o aluno para reconhecer e analisar oportunidades para uso da Metodologia Seis Sigma
  • Entender os benefícios de possuir um Método Científico de Solução de Problemas
  • Capacitar o aluno para coordenar projetos e equipes de trabalho

 

Confira o conteúdo programático – Curso Six Sigma Green Belt – 40 horas:

  • 5S
  • Amostragem
  • Análise de Valor
  • Benchmarking
  • Box Plot
  • Brainstorming
  • Capacidade e Estabilidade
  • Coleta de dados
  • Controle Estatístico do Processo
  • Correlação linear
  • Custo da Qualidade
  • Definição Operacional
  • Desenvolvimento de indicadores
  • Desvio Padrão
  • DMAIC
  • Diagrama de Dispersão
  • FMEA
  • Formação de Equipes
  • Gerenciamento da Mudança
  • Gráfico de Ishikawa
  • Gráfico Sequencial
  • Ganho Rápido no Projeto
  • Índice Kappa
  • Histograma
  • Mapeamento de Processo
  • Mutivotação
  • Nº de Categorias Distintas
  • Cálculo Nível Sigma
  • Normalidade de dados
  • Padronização
  • Pareto
  • Planejamento Estratégico
  • Plano de Ação
  • Plano de Controle
  • Plano de Medição
  • Plano piloto
  • Precisão e Exatidão
  • Poka Yoke
  • QFD
  • Regressão Linear
  • Repe&Repro
  • SIPOC
  • Sistema de Medição
  • Team Charter
  • Técnica dos 5 porquês
  • Planejamento de Reunião
  • Ténicas de Apresentação
  • Teorema do Limite Central
  • Teste de Hipóteses
  • Tipos de Desperdícios
  • Tipos de ganhos no Projeto
  • Tipos de Processos e Sistemas

Informações da turma em Ponta Grossa:

  • DATA:  03, 09, 10, 16 e 17 de fevereiro de 2019.

  • HORÁRIOS:  Das 08h às 17h.

  • LOCAL:  UTFPR.

  • INSTRUTOR:  Neoclair Pincerato – RL & Associados (ver perfil no LinkedIn).

Investimento:

 

Inscrição:

Atenção: A inscrição para o curso é feita diretamente no site da nossa parceira, RL & Associados, através do link abaixo:

 

Caso você não possa fazer o curso nessas datas:

 

 

Por que você deve fazer esse curso?

Nesse Treinamento serão desenvolvidas as competências mais importantes

Visão Estratégica

O aluno conhecerá aspectos de planejamento estratégico e como um projeto está relacionado com a estratégia da organização.

Poder Investigativo

O Green Belt se torna uma pessoa com um senso de observação e de investigação muito alto. Aprende a ter uma visão sistêmica de todo o processo.

Pensamento Lógico

A tomada de decisão baseada em dados e fatos se torna um norte importante para um Green Belt. Aprenderá sobre a importância de possuir dados confiáveis e um pensamento lógico para a solução de problemas.

Trabalho em Equipe

Durante o treinamento serão abordados aspectos importantes de formação de uma equipe eficaz de trabalho e desenvolvidas várias dinâmicas para aplicação prática.

 

 

Para mais informações sobre os cursos de nossa parceira RL & Associados, acesse www.rlassociados.com.br.

Detalhes

Início:
03 03UTC fevereiro 03UTC 2019 @ 08:00
Final:
17 17UTC fevereiro 17UTC 2019 @ 18:00
Categorias de Evento:
, , , ,
Evento Tags:
Website:
https://rlassociados.com.br/inscricao/1181

Organizador

Lucas Furlan | Enteléquia
Telefone:
(43) 99850-1123
E-mail:
lucasfurlan@entelequia.com.br
Website:
www.entelequia.com.br
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