Gerenciamento de projetos é diferencial em todas as áreas, segundo executivo

Não é novidade para ninguém que atualmente o país está passando por um dos piores cenários econômicos nos últimos tempos. Por isso, a cada dia que passa, o mercado se torna mais competitivo. Confira nesse outro post o impacto da crise econômica no mercado de trabalho e quais são suas novas exigências.

Porém, indo contra a maré, o gerenciamento de projetos tem ganhado espaço nesse mercado, sendo competência primordial para diversas vagas de emprego.

Confira aqui os benefícios que essa carreira pode lhe proporcionar.

Por isso, entramos em contato com o Wagner Luporini, instrutor da Enteléquia para Supply Chain e diretor executivo da Braschain. Formado em Comércio Exterior com pós-graduação em Economia Internacional e em Logística e MBA em Gestão Industrial pela FGV. Ele nos conta um pouco de como o conhecimento em gerenciamento de projetos pode influenciar não só na carreira de projetos como em diversos outros setores de atuação.

Confira a breve entrevista que ele nos deu:

  1. Na sua visão, quanto o conhecimento em gerenciamento de projetos é importante no momento da contratação?

“Na administração moderna, saber gerenciar projetos é aspecto que diferencia um profissional independentemente da área de atuação. Ter um conhecimento sólido na gestão de projetos qualifica o profissional para todos os setores da economia, gera a oportunidade de envolvimento em decisões críticas e estratégicas de qualquer organização. Além de fator decisivo na contratação, é também determinante na ascensão profissional”.

  1. Você percebe diferença de performance no ambiente de trabalho entre os profissionais que conhecem sobre gerenciamento de projetos e os que não conhecem?

“No ambiente em que profissionais sabem gerenciar projetos, a comunicação voltada para o atingimento dos resultados flui naturalmente. Priorizar objetivos e projetos, gerir recursos e tempo adequadamente, bem como valorizar a capacidade de execução fazem parte da cultura da organização que adota gerenciamento de projetos como filosofia e ferramenta de trabalho. E, definitivamente, são essas organizações que estão obtendo melhores resultados em seus respectivos segmentos. O processo de gestão de projetos faz parte de um conjunto de abordagens contemporâneas que suportam o plano estratégico de uma organização moderna e de êxito”.

  1. O quão você incentivaria para quem está iniciando carreira estudar o gerenciamento de projetos e/ou seguir carreira?

“Nos últimos 2 anos fui questionado por diversos funcionários (em início de carreira) que se reportavam para mim numa multinacional, o que eu sugeria que eles fizessem como complemento de suas formações acadêmicas. Basicamente eles queriam entender o que deveriam acrescentar em seu conjunto de “habilidades profissionais” para que pudessem ganhar destaque na organização, estar preparados para assumir novos desafios e até mesmo para assumir novas posições. Em outras palavras, o que fazer para estar preparado para alcançar uma promoção, quando a oportunidade aparecesse.

Em 100% dos casos eu sugeri duas coisas e exatamente nessa sequência: habilidade na gestão de projetos e habilidade para comunicar-se na língua inglesa. Os motivos são simples: atualmente, a tomada de decisão precisa estar estruturada em forma de projetos. Os executivos das organizações só tomam decisão quando os temas são apresentados de forma organizada, seguindo-se uma sistemática e uma linguagem própria e adequada – a da gestão de projetos.

E, para justificar a necessidade da língua estrangeira, basta lembrar que a globalização tornou a concorrência internacional. Os parceiros comerciais estão em todos os lugares do Planeta e não apenas no Brasil. Sem habilidade para interagir com esses parceiros externos, o alcance do profissional é bastante limitado, e, em alguns casos, dependendo do segmento e da abrangência da organização, totalmente ineficaz”.

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